领会精神是一种方法和能力。领会精神是悟性成熟的被迫行为，是让你如何在工作中主动讲策略，因而与讲策略是一对范畴。但领会精神侧重于“要意”心领神会，即为“心有灵犀一点通”讲策略侧重于“要义”的巧妙表达，即为“话讲得好”事情处理的“妥善”。
领会精神是为了讲策略，是为讲策略做准备的，是要抓住事物的本质，把事物的机密搞清楚
讲策略是领会精神的继续和发展，是要把领会到的精神贯彻到底，把事情办好。为会讲策略是没有领会精神的表现，没有领会精神则是平时不求上进、不求作为的反映。不会领会精神就不能做合格的部下或下级，做不了合格的部下或下级，也就不可能做首长。领导与被领导，在表现上往往前者偏重于讲策略，后者偏重于领会精神，但领导者与被领导、上级与下级是相对而言的，常常变换着角色。
领会精神是指：认真领会、准确把握全会精神，强化科学发展的责任感、使命感、紧迫感，增强机遇意识和忧患意识，准确把握形势，进一步解放思想、开拓思路，向着更高的发展目标不懈奋进。